Die Leistungsmessung auf Basis des ökonomischen Gewinns geht über Umsatz und Kosten hinaus und bewertet, ob Kapital effizient eingesetzt wird.
Dabei ist es entscheidend zu prüfen, ob das Unternehmen Wert für Aktionäre, Eigentümer oder andere Stakeholder schafft. Unser Ansatz verknüpft Strategie, die Ergebnisse der operativen Umsetzung und die Erwartungen der Investoren, sodass Führungskräfte sich auf die wesentlichen Treiber des langfristigen Erfolgs konzentrieren können.
Wertorientierte Erfolgsmessung
Wertorientierte Erfolgsmessung
Unsere Services
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Entwicklung der Eigentümerstrategie
Wir entwickeln gemeinsam mit den Eigentümern oder Aktionären eines Unternehmens die langfristige Vision, Prioritäten und den Entscheidungsrahmen. Dabei klären wir den Zweck der Eigentümerschaft (Legacy, Liquidität oder Einfluss), erstellen die formelle Eigentümerstrategie oder Aktionärsstatuten und stimmen die Eigentümerziele mit der Unternehmensstrategie ab.
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Was bedeutet Erfolg?
Wir führen eine umfassende und systematische Bewertung der Unternehmensleistung durch, berücksichtigen und priorisieren finanzielle und nicht-finanzielle Faktoren, setzen Ziele und Absichten, bewerten die Qualität des Erfolgs und verankern diese in der Gesamtstrategie.
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KPI-Design und -Auswahl
Wir moderieren Workshops, um strategische Ziele in messbare KPIs zu überführen, entwickeln Strategy Maps oder Balanced Scorecards und richten KPIs an Geschäftsmodellen und Werttreibern aus.
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KPI-Audits und Optimierung
Wir prüfen bestehende KPI-Systeme auf Relevanz und Praktikabilität, eliminieren unwesentliche Kennzahlen und verfeinern die wichtigsten Indikatoren im Vergleich mit Branchenstandards KPIs werden in OKRs, Performance-Reviews und Anreizsysteme integriert und mit Vergütungsprogrammen oder Management-Scorecards verknüpft.
HCM Insights
Publikationen
Viewpoint
Wie kann eine nachhaltige Eigentümerstrategie im Unternehmen verankert werden?
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