Pay-for-Sustainability ist ein zentrales Instrument zur Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen.
Die Verbindung der organisatorischen Aktivitäten mit den Nachhaltigkeitsdimensionen der Unternehmensstrategie erfordert einen klar strukturierten Performance-Management-Prozess und ein passendes Vergütungsmodell. Mit unserer langjährigen Expertise in Vergütungsstrategien unterstützen wir unsere Kunden dabei, Vergütungssysteme gezielt auf Nachhaltigkeit auszurichten.
Vergütung & Nachhaltigkeit
Vergütung & Nachhaltigkeit
Unsere Services
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Verknüpfung der Geschäftsleitungsvergütung mit stakeholder-orientierten Leistungskennzahlen
Beratung von Verwaltungsräten zur Ausrichtung der Vergütung des Top-Managements an der Nachhaltigkeitsstrategie.
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Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation über das Vergütungsmodell
Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Vergütungssystemen, indem nicht-finanzielle Leistungen mit variabler Vergütung verknüpft werden.
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Auswahl wesentlicher nicht-finanzieller Leistungskennzahlen für Vergütungszwecke
Fachliche Beratung zur Definition geeigneter KPIs basierend auf internen Zielen und Erwartungen der Stakeholder.
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Formulierung von Nachhaltigkeitszielen und Zielvorgaben
Begleitung von Zielsetzungs- und Parametrisierungsprozessen für ausgewählte KPIs in kurzfristigen und/oder langfristigen Anreizprogrammen.
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Kommunikation an Stakeholder Entwicklung massgeschneiderter
Kommunikationsstrategien für eine effektive Einbindung interner und externer Stakeholder.