Im Rahmen unserer Compensation Services beraten wir Eigentümer sowie Verwaltungsräte bzw. deren Vergütungsausschüsse in sämtlichen Fragen der Vergütung von Geschäftsleitungen.
Auf Basis unserer Marktexpertise und mit einem strategischen, datenbasierten Ansatz bieten wir fundierte Beratung in allen Bereichen der Geschäftsleitungsvergütung – einschliesslich der Gestaltung variabler Vergütungssysteme wie short-term incentive- (STI) und long-term incentive-Pläne (LTI). Sowohl börsenkotierte als auch private Unternehmen vertrauen auf uns, wenn es um die Überprüfung bestehender Vergütungsmodelle und die Entwicklung geeigneter Vergütungspakete für Führungskräfte geht.
Geschäftsleitung
Geschäftsleitung
Unsere Services
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Definition der Vergütungsphilosophie und strategie
Entwicklung grundlegender Prinzipien, die den Vergütungsansatz eines Unternehmens prägen und dessen Kultur sowie Geschäftsstrategie widerspiegeln. Festlegung von Zielen und gewünschtem Verhalten, welches durch das Vergütungsmodell gefördert werden soll, und gleichzeitig die regulatorischen Anforderungen sowie die Marktpraxis berücksichtigt.
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Klärung der Vergütungsgovernance & Risikobewertung
Analyse der Eigentümerstrategie zur Festlegung des Governance-Rahmens für die Geschäftsleitungsvergütung. Durchführung von Risikoanalysen sowie Bewertungen zu finanzieller Tragfähigkeit, Verwässerung, Aktienbesitz und weiteren relevanten Aspekten.
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Durchführung von Vergütungs-Benchmarking-Analysen
Analyse von Vergütungshöhe, -struktur und -design, um die Marktüblichkeit sicherzustellen.
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Entwicklung und Überprüfung der Vergütungsstruktur
Aufbau von Vergütungsprozessen entlang von Pool-Finanzierung, Allokation und Auszahlungsmechanismen. Gestaltung von STI- und/oder LTI-Plänen einschliesslich Auswahl der Instrumente, Festlegung von Leistungszielen sowie Regelungen zu Verfall und Clawbacks. Bewertung von Vergütungskosten und Risiken, Durchführung von Back- und Stresstests etc.
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Umsetzung einer effektiven Kommunikation und Offenlegung gegenüber internen und externen Stakeholdern
Überprüfung der jährlichen Vergütungsberichterstattung sowie der Say-on-Pay-Verfahren und Entwicklung von Strategien zum Umgang mit negativen Empfehlungen und/oder Bedenken von Investoren.
HCM Insights
Publikationen
QuickRead
Clawbacks are considered one possible instrument for risk alignment
Studie
Main trends in executive compensation.
Media
Hintergründe, Marktdynamiken und aktuelle Entwicklungen in der Schweiz.
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