Eine unzureichende oder zeitlich ungünstige Informationsvermittlung kann kontraproduktiv wirken und das Vertrauen von Öffentlichkeit und Aktionären beeinträchtigen. Selbst gut konzipierte Governance-Ansätze und Vergütungssysteme können bei Missverständnissen negativ wahrgenommen und im ungünstigsten Fall von Aktionären sowie anderen Stakeholdern abgelehnt werden.
Entwicklung von Strategien zur Einbindung und Kommunikation mit allen Stakeholdern und Begleitung von Unternehmen bei der proaktiven Steuerung des AGM‑zu‑AGM-Zyklus, um Prozess- und Kommunikationskohärenz zu maximieren. Unterstützung von Unternehmen bei der Beantwortung spezifischer Informationsanfragen von Stakeholdern
Unterstützung bei der Etablierung zeitgerechter, effektiver und leicht verständlicher Berichtspraktiken unter sorgfältiger Berücksichtigung sensibler Themen.
Strukturierung und Erstellung von Governance-, Vergütungs- bzw. Compensation-Berichten sowie weiterer Say-on-Pay-bezogener Kommunikation.
7 Guiding Principles for Compensation Communication.
