DRAG
HCM Logo HCM Logo

Als zentraler Bestandteil unseres Job Architektur Angebotes beraten wir die Geschäftsleitung und Leiter(in) Human Resources in Fragen des Performance Managements und der Weiterentwicklung.

Ein umfassendes Performance-Management-System fördert die kontinuierliche Entwicklung, unterstützt das Wachstum der Mitarbeitenden und stellt zugleich die Ausrichtung auf die Unternehmensziele sicher. Unternehmen unterschiedlichster Grösse und Reife profitieren von unserer Unterstützung beim Aufbau belastbarer Systeme und Prozesse – von klassischen, bewertungsbasierten Modellen bis hin zu modernen Ansätzen, die auf kontinuierliche Entwicklung und Wachstum setzen.

Performance Management
Experts
Performance Management

Unsere Services

  • Abstimmung der Performance-Management-Systeme auf Unternehmensziele und -kultur

    Wir liefern eine unabhängige Einschätzung, wie das bestehende Performance Management gezielt verbessert werden kann.

  • Identifikation wirksamer Leistungskennzahlen zur Förderung des gewünschten Verhaltens

    Wir entwickeln geeignete Bewertungskriterien und Messansätze zur fundierten Beurteilung individueller Leistungen.

  • Entwicklung einer soliden Governance für Leistungsbeurteilungen und Entwicklungspläne

    Wir stellen sicher, dass Performance-Prozesse und -Maßnahmen transparent sind und ein klares Verständnis im Unternehmen schaffen.

  • Optimierung von Governance, Systemen und Prozessen für interne Entwicklungspläne

    Wir nutzen Performance Reviews, um individuelle Entwicklungsmaßnahmen für kontinuierliches Lernen abzuleiten.

  • Klare Kommunikation mit Mitarbeitenden und Kandidaten

    Wir entwickeln Kommunikationsstrategien, die ein gemeinsames Verständnis zu Leistungs- und Entwicklungserwartungen fördern.

  • Integration in den Jahresendprozess

    Wir unterstützen die prozessuale und kulturelle Verankerung von Leistungsbewertungen in die jährliche Budgetierung und Budgetallokation – basierend auf Performancebeurteilungen und Gehaltsrunden.

HCM Insights

Publikationen

Insights

Führung und Geld trennen

Media

Geld sollte nicht als Entschädigung für Mitarbeiter gesehen werden, sondern als Bonus für gemeinsam erreichten Erfolg.

MEHR ERFAHREN
Insights

Modernes Performance Management

Media

Anchoring Purpose through ‘Lead,’ ‘Shape,’ and ‘Share’ while adapting performance management to evolving employer strategies.

MEHR ERFAHREN
Insights

Führung und Geld trennen

Media

Geld sollte nicht als Entschädigung für Mitarbeiter gesehen werden, sondern als Bonus für gemeinsam erreichten Erfolg.

MEHR ERFAHREN
Insights

Modernes Performance Management

Media

Anchoring Purpose through ‘Lead,’ ‘Shape,’ and ‘Share’ while adapting performance management to evolving employer strategies.

MEHR ERFAHREN
Insights

Führung und Geld trennen

Media

Geld sollte nicht als Entschädigung für Mitarbeiter gesehen werden, sondern als Bonus für gemeinsam erreichten Erfolg.

MEHR ERFAHREN
Insights

Modernes Performance Management

Media

Anchoring Purpose through ‘Lead,’ ‘Shape,’ and ‘Share’ while adapting performance management to evolving employer strategies.

MEHR ERFAHREN

Durch die Trennung der variablen Vergütung von der Führung ist Performance Management anspruchsvoller geworden – und zugleich wertvoller.

CEO einer grossen öffentlichen Institution
Kontakt

Kontaktieren Sie uns

Dagmar Fresenius | Partnerin

Dagmar Fresenius

Partnerin
Olga Beregova | Partnerin

Olga Beregova

Partnerin

Erhalten Sie aktuelle Insights & News.