Pay-for-Sustainability ist ein zentrales Instrument zur Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen.
Die Verbindung der organisatorischen Aktivitäten mit den Nachhaltigkeitsdimensionen der Unternehmensstrategie erfordert einen klar strukturierten Performance-Management-Prozess und ein passendes Vergütungsmodell. Mit unserer langjährigen Expertise in Vergütungsstrategien unterstützen wir unsere Kunden dabei, Vergütungssysteme gezielt auf Nachhaltigkeit auszurichten.
Vergütung & Nachhaltigkeit
Vergütung & Nachhaltigkeit
Unsere Services
-
Verknüpfung der Geschäftsleitungsvergütung mit stakeholder-orientierten Leistungskennzahlen
Beratung von Verwaltungsräten zur Ausrichtung der Vergütung des Top-Managements an der Nachhaltigkeitsstrategie.
-
Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation über das Vergütungsmodell
Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Vergütungssystemen, indem nicht-finanzielle Leistungen mit variabler Vergütung verknüpft werden.
-
Auswahl wesentlicher nicht-finanzieller Leistungskennzahlen für Vergütungszwecke
Fachliche Beratung zur Definition geeigneter KPIs basierend auf internen Zielen und Erwartungen der Stakeholder.
-
Formulierung von Nachhaltigkeitszielen und Zielvorgaben
Begleitung von Zielsetzungs- und Parametrisierungsprozessen für ausgewählte KPIs in kurzfristigen und/oder langfristigen Anreizprogrammen.
-
Kommunikation an Stakeholder Entwicklung massgeschneiderter
Kommunikationsstrategien für eine effektive Einbindung interner und externer Stakeholder.
Kontakt
Kontaktieren Sie uns
