Die Verbindung der organisatorischen Aktivitäten mit den Nachhaltigkeitsdimensionen der Unternehmensstrategie erfordert einen klar strukturierten Performance-Management-Prozess und ein passendes Vergütungsmodell. Mit unserer langjährigen Expertise in Vergütungsstrategien unterstützen wir unsere Kunden dabei, Vergütungssysteme gezielt auf Nachhaltigkeit auszurichten.
Beratung von Verwaltungsräten zur Ausrichtung der Vergütung des Top-Managements an der Nachhaltigkeitsstrategie.
Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Vergütungssystemen, indem nicht-finanzielle Leistungen mit variabler Vergütung verknüpft werden.
Fachliche Beratung zur Definition geeigneter KPIs basierend auf internen Zielen und Erwartungen der Stakeholder.
Begleitung von Zielsetzungs- und Parametrisierungsprozessen für ausgewählte KPIs in kurzfristigen und/oder langfristigen Anreizprogrammen.
Kommunikationsstrategien für eine effektive Einbindung interner und externer Stakeholder.
Integrating these aspects into compensation systems is an important step for credibly driving your sustainability agenda
Wie umgehen mit Zielkonflikten?
Interne und Externe Interessengruppen fordern vermehrt ein nachhaltigeres Engagement von Unternehmen.
Integrating these aspects into compensation systems is an important step for credibly driving your sustainability agenda
Wie umgehen mit Zielkonflikten?
Interne und Externe Interessengruppen fordern vermehrt ein nachhaltigeres Engagement von Unternehmen.
